特定技能 日本における外国人材としてのウズベキスタン人材とは？
ウズベキスタン人材が求められる背景少子高齢化の荒波に揉まれる日本において、労働力の確保はもはや一企業の課題ではなく、国全体の存立に関わる致命的なテーマとなっています。現在、日本国内の外国人労働者数は2023年に200万人を突破し、2024年...
2026-01
特定技能 
特定技能 建設業における外国人材採用の課題と定着への処方箋：現場の安全とキャリア支援を軸に
外国人労働者数は過去最高を更新し続けており、建設業はその受け入れの主要な舞台の一つとなっています。かつては「技能実習生」として、期間が来れば帰国する一時的な存在と見なされがちでしたが、2019年に創設された特定技能制度により、即戦力として、また長期的にキャリアを形成できる人材としての位置づけが確立されつつあります。
特定技能 物流・運送業界の特定技能外国人ドライバー：採用から定着までを成功に導く実務ガイド
特定技能の在留資格を得るだけでは、公道で商用車を運転することはできません。外国人ドライバーを雇う際、企業が最も注意すべきは「日本の運転免許への切り替え（外免切替）」または「新規取得」の手続きです。今回はこの手続きの変更点を一緒に確認していきましょう。
特定技能 EPA介護福祉士とは？制度の仕組みから合格率、定着支援のポイントまで
EPA(（経済連携協定）)介護福祉士候補者の受け入れは、この経済連携協定に基づき、特例的に外国人看護師・介護福祉士候補者を受け入れる枠組み。インドネシア、フィリピン、ベトナムの3カ国に限られています。受け入れ人数には枠があり、各国年間300人程度までと設定されている。
外国人材 日本語学習管理 外国人材の日本語学習管理を成功させる「仕組み」の作り方｜管理コストを下げ成果を出す方法
高い離職率を食い止め、外国人社員を中長期的な戦力として育成するための鍵、それが「戦略的な日本語学習管理」です。単に教材を渡して「勉強するように」と促すだけでは、成果は上がりません。本稿では、企業の管理コストを下げつつ、確実に成果を出すための日本語学習管理の「仕組み」構築について、包括的に解説します。
外国人材 日本語学習管理 外国人社員の日本語学習が停滞する本質的理由と定着を促す解決策
日本語教育が失敗する要因は、ゴール設定の曖昧さにあります。「日本語が上手になってほしい」という漠然とした期待をすることが、現場での成果を阻害しています。本稿では、外国人社員の日本語学習が成果に繋がらない「3つの構造的な原因」を解明し、定着支援を成功させ、管理コストを下げながら成果を出すための解決策を提示します。
外国人材 日本語学習管理 OJTと日本語教育の融合が鍵！業務効率と定着率を劇的に高める実践的アプローチ
現場でのOJTと日本語教育が分断されている現状こそが、この高い離職率を生み出す温床となっています。本記事では、OJTと日本語教育を有機的に連携させ、業務習熟と語学力向上を同時に実現するための効果的なアプローチについて解説します。
外国人材 定着支援 「相談できる相手がいない」外国人社員の孤立を防ぐ、社内コミュニティづくりのすすめ
孤独という見えない退職理由と企業が直面するリスク日本の労働市場において、外国人材はもはや一時的な労働力の補填ではなく、企業の持続的な成長を支える中核的な存在となっています。2024年10月末時点で外国人労働者数は230万人を突破し、その存在...
外国人材 定着支援 【最新】外国人材の定着支援完全ガイド｜離職を防ぎ戦力化する仕組みの作り方
2026年度以降には在留資格関連の手数料が大幅に引き上げられる見通しとなっており、採用と更新にかかるコストは劇的に増大します。これからの時代は「いかに採用するか」以上に、「いかに定着させ、戦力化するか」が最重要経営課題となるのです。外国人材の離職を防ぎ、組織の成長エンジンへと変えるための「定着支援」の全貌を解説します。