企業内の日本語教育管理 外国人向け日本語教育サービス比較—採用成功と定着を実現する戦略的投資
深刻な人手不足対策として不可欠な外国人材の定着には、日本語教育が必須です。高額な費用や担当者の手間を削減するため、法人向けオンライン日本語教育サービスを徹底比較。特定技能に必要なN4達成やJLPT合格に強いIPPO TALKや日本語カフェなどの特徴、コスト効率、管理機能、補助金活用法まで、採用担当者向けに完全解説。
定着支援
企業内の日本語教育管理 
介護/医療x外国人材 【多国籍チームのマネジメント】国籍や価値観が違う40名の人材をまとめる平川病院の秘訣
東京都八王子市で病院、老健施設、診療所などを運営する医療法人社団光生会「平川病院」では、多国籍チームのマネジメントをいち早く実現しています。同院では、栄養科も含めて40名弱の外国人材が在籍しており、その国籍は中国、ベトナム、インドネシア、ミャンマー、ネパール（栄養科）と多岐にわたります。
介護/医療x外国人材 採用コスト100万円超？外国人介護士雇用にかかる費用内訳と負担を抑える方法
外国人介護人材を採用する際、初期費用が総額で100万円を超えるケースもあると言われています。これは、日本人スタッフの雇用時にかかる共通コストに加え、在留資格の種別によって発生する「採用関連費用」「在留資格取得関連費用」「生活関連費用」などが加算されるためです。
企業内の日本語教育管理 外国人部下を効果的にマネジメント：文化の壁を乗り越え、チームの力を最大限に引き出す
外国人部下をマネジメントする日本人上司の約3割が、「ノウハウがなく、手探りの状態」でマネジメントを行っているのが現状です。日本人の同質性の高い職場を前提としてきた「勘」と「経験」に基づくマネジメントは通用しなくなり、外国人材の定着・活躍を促すためには、客観的な指針に基づいた「異文化マネジメント」が不可欠となっています。
外国人材が抱える問題 外国人社員の日本語学習スランプを乗り越える方法｜企業ができる効果的支援策
企業にとって外国人材の活用は重要な経営戦略となっている一方で、日本語学習における停滞期への対処は大きな課題となっています。パーソル総合研究所の調査によると、外国人社員の53%が入社後1年以内にモチベーション低下を経験しているとのこと。雇用した外国人材のモチベーション低下は、パフォーマンス低下にもつながる問題です。
企業内の日本語教育管理 外国人社員の日本語教育に「対面コミュニケーション」を組み込む重要性
日本語能力は、単なるテストの点数ではありません。業務の正確性、チームワーク、そして職場の多文化共生を根付かせるための「人間関係の構築力」そのものです。この能力を育むためには、デジタル学習に加えて、人の表情や声のトーン、文化的なニュアンスを学ぶ「対面コミュニケーション」の機会を意図的に組み込むことが不可欠です。
介護/医療x外国人材 外国人介護士の定着率向上マニュアル：離職原因（人間関係・給与）を防ぐための支援策
外国人介護士の定着率向上は、人手不足の解消ではなく、介護現場の質的向上と持続可能な雇用を実現するための戦略的な取り組みです。離職の要因である給与・待遇と人間関係・文化の壁に対処することが、大切になります。多様性を受け入れる組織文化を築くことができれば、現場は若返り、生産性が向上し、持続可能な未来へとつながります。
外国人材が抱える問題 外国人社員が抱える「生活の悩み」にどう向き合うか？住居・行政手続きの効果的サポート
令和5年10月時点で、日本で働く外国人労働者数は過去最高の204万8,675人に達し、全就業者の3.4%を占めています。しかし、多くの企業が見落としているのが「生活サポート」の重要性です。適切な生活支援体制を整備している企業では、特定技能外国人の定着率が83.9%まで向上することが確認されています。
特定技能 【2025年国際比較】世界5カ国の制度分析で見えた日本の特定技能制度の致命的欠陥と解決策
日本の特定技能制度開始から6年、284,466人の外国人材を受け入れながら、なぜ企業は「定着しない」「選ばれない」という課題に直面し続けるのでしょうか？日本の外国人労働者離職率は16.1%であるのに対し、ドイツの外国人労働者定着率は85%（5年以上）、シンガポールの外国人労働者満足度は78%です。