心のケア

企業にとって外国人材の活用は重要な経営戦略となっている一方で、日本語学習における停滞期への対処は大きな課題となっています。パーソル総合研究所の調査によると、外国人社員の53%が入社後1年以内にモチベーション低下を経験しているとのこと。雇用した外国人材のモチベーション低下は、パフォーマンス低下にもつながる問題です。

外国人材の定着を阻む3つのワナ（採用ミスマッチ、教育放置、同化主義）を最新の統計データと成功企業の実例を基に徹底解説。そして、離職率を改善し、外国人材を長期的な戦力として育成する実践的な「定着戦略」をお伝えします。この記事を最後まで読むことで、貴社の外国人材定着率は間違いなく向上し、持続的な企業成長の道筋が見えます。

職場では外国人社員が「日本語や文化の壁によるコミュニケーション不安」「就労条件や待遇の不透明さ」「孤独感や職場内での孤立」のような「悩み」を抱えています。これらの問題は放置すると、離職やトラブルにつながり、企業側の人材戦略にも悪影響を及ぼします。企業が安心して外国人材を活用できる実践的なガイドを提供します。

少子高齢化が急速に進む日本社会において、外国人材はもはや選択肢ではなく、私たちの社会と経済を支える上で不可欠な労働力となっています。外国人材が真に企業の一員として活躍し、その能力を最大限に発揮するためには、日本語能力の他に外国人の心のケアも大切になってきます。

令和5年10月時点で、日本で働く外国人労働者数は過去最高の204万8,675人に達し、全就業者の3.4%を占めています。しかし、多くの企業が見落としているのが「生活サポート」の重要性です。適切な生活支援体制を整備している企業では、特定技能外国人の定着率が83.9%まで向上することが確認されています。

学習状況の「見える化」は、企業にとっては日本語学習への投資（費用負担）に見合った費用対効果が得られているかを判断するために、そして学習者にとっては自身の努力を企業に証明し、抱える悩みや不安を企業に間接的に伝えるために非常に重要になります。