外国人材 日本語学習管理 外国人派遣スタッフが日本語力不足で契約打ち切りになる本当のコスト
外国人スタッフを日本語能力不足として契約終了させる決断は、単なる人員の入れ替えではありません。一人あたり200万円を超える投資を回収前に破棄し、企業の採用ブランドを失墜させる、経営上の「致命的な失敗」を意味します。費用を回収し、その人材が利益を生む「損益分岐点」に達するには、一般的に1年前後の継続雇用が必要です。
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外国人材 日本語学習管理 育成就労に登録日本語教員は必要か？企業の対応策を解説
育成就労制度では企業がA2レベルの日本語教育を100時間以上義務付けられます。eラーニング単独では要件を満たせない理由と、登録日本語教員との組み合わせによるハイブリッド活用法を解説します。
外国人材 日本語学習管理 日本語学校向け自習ツール比較｜N2合格率を上げる選び方
Monoxer・Attain Online Japanese・IPPO for 日本語学校を機能・料金・継続率・多言語対応・管理機能の5軸で比較。N2合格率の改善に直結する自習ツールの選び方を、日本語学校の教務担当者・校長向けに解説します。
特定技能 特定技能2号への移行を成功させる、企業が取り組むべき日本語教育とキャリア支援
特定技能2号は在留期間の制限がなく家族帯同も可能なため、外国人材にとって大きなキャリアアップの機会です。しかし、移行には高度な技能と日本語力が求められ、企業の体系的な支援なくしては成功が困難です。本記事では、移行を成功させるための具体的な日本語教育プログラムとキャリア支援について、詳しく解説します。