特定技能 【最新版】特定技能のすべてを網羅する完全ロードマップ｜採用から定着・キャリア形成まで
特定技能外国人の採用を検討する企業、あるいは既に受け入れているものの定着に課題を感じている担当者に向けて、制度の基礎から採用、定着、将来のキャリア形成までを体系的に解説する「完全ロードマップ」として活用できるように構成しています。各フェーズで必要となる詳細なノウハウについては、リンク先の専門記事で深掘りしています。
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特定技能 特定技能「航空」とは？受入れ要件と2026年業務追加を解説
特定技能「航空」の受入れ要件を最新情報で解説。2026年8月から空港グランドハンドリングに旅客ハンドリング等3業務が追加され、受入れ見込数も4,900人へ拡大。協議会加入時期や在籍型出向、日本語要件A2.2まで人事担当者向けに整理します。
外国人材 定着支援 【最新】外国人材の定着支援完全ガイド｜離職を防ぎ戦力化する仕組みの作り方
2026年度以降には在留資格関連の手数料が大幅に引き上げられる見通しとなっており、採用と更新にかかるコストは劇的に増大します。これからの時代は「いかに採用するか」以上に、「いかに定着させ、戦力化するか」が最重要経営課題となるのです。外国人材の離職を防ぎ、組織の成長エンジンへと変えるための「定着支援」の全貌を解説します。
特定技能 【2026年拡大】特定技能「工業製品製造業」の変更点を解説
2026年1月の閣議決定で特定技能「工業製品製造業分野」の受入れ対象が拡大。業務区分10→17、産業分類49→76分類への変更点と、企業が施行前に準備すべきことを経産省資料をもとに解説します。
外国人材 日本語学習管理 外国人材 定着率向上を実現する鍵：日本語学習サポートと「心のケア」を両立する戦略
学習状況の「見える化」は、企業にとっては日本語学習への投資（費用負担）に見合った費用対効果が得られているかを判断するために、そして学習者にとっては自身の努力を企業に証明し、抱える悩みや不安を企業に間接的に伝えるために非常に重要になります。
特定技能 特定技能制度は今後どうなる？政府が求める外国人材像と企業が今すべきこと
政府は特定技能制度の日本語能力要件を引き上げ、特定技能2号の対象分野を大幅に拡大する方針を打ち出しています。これは単なるルールの変更ではなく、日本が外国人材に何を求め、彼らとどのように共生していくかという、国家の方針転換を意味します。本稿では、政府の真意を探りながら、今後の特定技能制度がどうなっていくのかを解説します。
外国人材 日本語学習管理 【外国人材 日本語学習管理】企業担当者のための効率化ツール「IPPO TALK」
外国人材の学習進捗を管理し、適切な教材を選定し、モチベーションを維持するための声かけを継続するのは、非常に大きな負担です。学習が滞れば、業務に支障をきたし、外国人材の定着にも影響を及ぼしかねません。これを解決すべく開発されたのが、日本語教師が学習者管理を代行することで、担当者の負担を軽減する「IPPO TALK」です。
特定技能 深刻な人手不足の日本：特定技能2号が日本社会で求められる理由とは？
日本の多くの企業が、深刻な人手不足という共通の課題に直面しています。少子高齢化が進む中、労働力を確保し、事業を継続していくためには、外国人材の受け入れが不可欠な選択肢となりつつあります。政府が創設した「特定技能2号」は、企業の未来を左右する重要な役割を担うとして、いま大きな注目を集めています。
特定技能 【特定技能制度】外国人材雇用で企業が知るべき基本とメリット・デメリット
特定技能外国人の雇用には、人手不足解消だけでなく、企業の競争力強化や職場環境の改善など、多岐にわたるメリットがあります。特定技能制度を活用することで多くのメリットを得られる一方で、企業が直面する課題やリスクも存在します。これらを理解し、適切に対策を講じることが、外国人材活用を成功させる鍵となります。
外国人材 定着支援 【ケース別】外国人社員が抱える「職場での悩み」と解決策ガイド
職場では外国人社員が「日本語や文化の壁によるコミュニケーション不安」「就労条件や待遇の不透明さ」「孤独感や職場内での孤立」のような「悩み」を抱えています。これらの問題は放置すると、離職やトラブルにつながり、企業側の人材戦略にも悪影響を及ぼします。企業が安心して外国人材を活用できる実践的なガイドを提供します。