外国人材が抱える問題 外国人社員の日本語学習スランプを乗り越える方法｜企業ができる効果的支援策
企業にとって外国人材の活用は重要な経営戦略となっている一方で、日本語学習における停滞期への対処は大きな課題となっています。パーソル総合研究所の調査によると、外国人社員の53%が入社後1年以内にモチベーション低下を経験しているとのこと。雇用した外国人材のモチベーション低下は、パフォーマンス低下にもつながる問題です。
外国人材が抱える問題 
外国人材 日本語学習管理 外国人部下を効果的にマネジメント：文化の壁を乗り越え、チームの力を最大限に引き出す
外国人部下をマネジメントする日本人上司の約3割が、「ノウハウがなく、手探りの状態」でマネジメントを行っているのが現状です。日本人の同質性の高い職場を前提としてきた「勘」と「経験」に基づくマネジメントは通用しなくなり、外国人材の定着・活躍を促すためには、客観的な指針に基づいた「異文化マネジメント」が不可欠となっています。
外国人材 定着支援 外国人社員が抱える「生活の悩み」にどう向き合うか？住居・行政手続きの効果的サポート
令和5年10月時点で、日本で働く外国人労働者数は過去最高の204万8,675人に達し、全就業者の3.4%を占めています。しかし、多くの企業が見落としているのが「生活サポート」の重要性です。適切な生活支援体制を整備している企業では、特定技能外国人の定着率が83.9%まで向上することが確認されています。
特定技能 【特定技能2号】永住の道も？特定技能外国人のキャリアパスと企業側のメリット
特定技能2号の取得は、外国人材に「永住許可（永住権）」取得の可能性という大きな将来の展望を提供し、企業には無期限の雇用継続と高度な技能の社内蓄積という決定的なメリットをもたらします。特定技能2号は単なる労働力の補填策ではなく、現場のリーダーを育成し、組織の中核を担う人材を確保するための長期的な人事戦略の中核となります。
外国人材が抱える問題 “空気を読まない?” 多文化組織マネジメントの3つの要点
外国人材の定着を阻害する最大の要因の一つは、日本の職場文化特有の「暗黙の期待」や「察する文化」に対応できないことにあります。これは、外国人材が「空気を読まない」と日本人職員に受け取られ、不信感や評価のギャップにつながることで、職員等社内トラブルを発生させる一因となります。これは低い職務満足度や離職意向につながる可能性があります。
特定技能 人手不足を解消するだけじゃない！外国人スタッフがもたらす職場活性化と国際交流のメリット
特定技能は介護現場のニーズに合致しており、身体介護やこれに付随する支援業務（レクリエーションの実施、機能訓練の補助等）など、幅広い業務に従事でき、単独での夜勤や服薬介助も可能であるため、即戦力として期待されています。2025年4月からは特定技能外国人による訪問介護サービスへの従事も解禁となる見込みです。
特定技能 即戦力採用の主流！特定技能「介護」の基本条件と受け入れまでのステップを徹底解説
外国人介護人材を受け入れるための在留資格には、主に「特定技能」「技能実習」「EPA（経済連携協定）」「在留資格『介護』」の4種類があります。特定技能は、技能実習のような複雑な技術移転の制約が少なく、資格を必要とせずに即戦力として比較的早く現場に入ることが可能であり、これが多くの施設で採用が進む理由となっています。
特定技能 【2026年最新動向】特定技能外国人を訪問介護で活用するためにクリアすべき要件とは？
特定技能外国人を訪問介護に従事させるためには、人材側と事業所側で合計7つの要件（遵守事項5点と要件2点）をクリアする必要があります。これは、訪問介護が施設介護よりも利用者との密なコミュニケーションや臨機応変な対応を求められるためです。
特定技能 在留資格「介護」で長期雇用を実現！国家資格保有者をリーダー候補として確保する方法
在留資格「介護」を持つ外国人材は、単に労働力として優れているだけでなく、高度な専門性と高い日本語能力を備えていることが証明されています。在留資格「介護」を取得する条件は、日本人と同様に介護福祉士国家試験に合格することです。この国家資格の保有は、専門的・技術的な分野で働く能力が保証されることを意味します。
特定技能 技能実習制度は「育成就労制度」へ：廃止・移行に伴う介護施設が知っておくべき変更点
技能実習制度は、その目的と実態の乖離、および人権侵害のリスクが国際的に指摘されたことを受け、廃止の方向性が示され、今後は「育成就労制度」へと移行します。本稿では、技能実習制度の廃止・移行に伴い、介護施設が直面する変更点、課題、そして長期的な人材確保を実現するための具体的な戦略を解説します。